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（1）項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)在項目的代理人,，代表企業(yè)實施施工項目管理,。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),、方針、政策和強制性標準,，執(zhí)行企業(yè)的管理制度,，維護企業(yè)的合法權(quán)益。（2）履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務,。（3）組織編制項目實施規(guī)劃,。（4）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施,。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層,、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人,、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),，解決項目中出現(xiàn)的問題。（7）按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家,、企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配,。（8）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,。（9）參與工程竣工驗收,，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計,。（10）處理項目管理部的善后工作,。（11）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報,。（12）參與各分包單位的結(jié)算工作,。（13）協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。